依托“四區(qū)四中心+一區(qū)一園”,踐行“平臺+園區(qū)”戰(zhàn)略,推動由“項目建設”向“區(qū)域開發(fā)”轉變。同時,加大集團內部橫向整合,將管理層級優(yōu)化工作的重心由縱向壓縮層級轉向聚焦主業(yè)的橫向資源整合上,推進集團系統內企業(yè)同類合并、同質重組。集團對下屬企業(yè)進行重組整合,進一步優(yōu)化資源配置,壓縮管理層級,組建主業(yè)突出、權責清晰、競爭力強的“區(qū)域公司”和“專業(yè)公司”。
區(qū)域公司REGIONAL COMPANYS
專業(yè)公司PROFESSIONAL FIRMS